山東水設
            山東水設

            我院三年來精神文明建設有感

            作者:水生態與景觀設計室        發布時間:2015年07月14日

                三年對于宇宙而言,尚不及一瞬;三年對于人生而言,只可算一時;但近三年對于我院來說,可謂至關重要。近三年來,院黨委立足我院實際,著眼長遠發展,高屋建瓴,統籌謀劃,抓班子、帶隊伍、強組織、重學習、定思路、做決策、正作風、建制度、謀發展、促改革,全院呈現出一片欣欣向榮景象。我院在精神文明建設方面取得突出成就,并以此促進了物質文明建設,全院精神風貌、生產經營、職工收入等均有了大幅度提升。作為設計院大家庭的一員,有幸親身參與并經歷我院改革發展的關鍵時期,有所聞、有所觀、有所行、有所思、有所感、有所學、有所悟,深刻體會到精神文明建設對于一個單位的重要性。漏夜有思,晨起小記,以志所感。
                一、思想建設為統領
                古語曾云:“一母九子,有愚有賢;一樹九果,有酸有甜。”何況是一個千人大院?如何將全院干部職工的思想統一到干事創業、統一到設計院的長遠發展方向上來,是我院新一屆院黨委面臨的首要難題。院黨委從精神文明抓起,以思想建設作為統帥,通過組織學習、推薦書籍、培訓教育、開展活動、重視宣傳、意識培養、方法教導、思維轉變等措施,有效地將大家的思想引領到“團結奮進促進全院更好更快發展”的方向上來,使其統一起來,凝聚起來,形成合力,眾志成城,起到了“人心齊,泰山移”的良好效果。
                二、文化建設為抓手
                在以思想建設為統領的基礎上,院黨委又把文化建設作為凝聚全院干部職工合力的抓手,提出了我院“尊重、團結、責任、務實、誠信”的核心價值觀,提出了“到2020年打造一個富強、和諧、民主、文明的現代設計院”的發展愿景和 “一二三四五六” 戰略思路,先后出臺了24項管理制度,啟用了院徽,從而形成了設計院獨特的文化體系,營造了濃烈的文化氛圍,使院文化深入到干部職工的思想觀念和融入到設計院的方方面面,使大家有一種“為山東水利發展,舍我院其誰?為我院發展,舍我其誰?”的使命感和“設計院是我家,發展靠大家,與院共命運,院興我榮,院衰我恥。”的責任感。
                三、科學管理為保障
                為了將各項政策和決策落實到實處,院黨委還重點加強了科學管理方面的工作,提出了“制度化、規范化、流程化、精細化、人性化、民主化”的“六化”管理。并把制度化作為關鍵,通過完善制度,做到有章可循,有章必遵,從而實現了規范化、流程化、精細化。另外還堅持以人為本,重視職工的合理訴求,給予人文關懷,讓干部職工體會到設計院大家庭的溫暖。同時,充分發揮職代會作用,讓職工參與民主管理和監督,充分體現了民意,保障了職工的主人翁地位。
                雖然三年時光須臾而逝,但其產生的影響將深遠廣大。紹清書記說的好:“精神文明建設,不是一時之功,而是久久為功,它是需要長期堅持和積累,才會產生好的效果。”相信設計院在院黨委的堅強領導下,將會在精神文明建設和物質文明建設方面取得更大的豐收,從而向百年強院邁進。
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